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        為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，2018年5月16日上午，我院召開了內(nèi)部控制建設(shè)啟動(dòng)培訓(xùn)會，院領(lǐng)導(dǎo)、管理部門負(fù)責(zé)人、二級實(shí)體負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)主管共33人參加此次會議，財(cái)務(wù)部副主任杜佳主持培訓(xùn)會。

啟動(dòng)培訓(xùn)會

       財(cái)務(wù)部副主任杜佳首先就單位內(nèi)控建設(shè)的背景以及自2016年9月以來內(nèi)控建設(shè)的總體情況進(jìn)行了回顧，并指出內(nèi)控是以單位的權(quán)力架構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，本質(zhì)是對人的控制、對權(quán)利的制約，一套好的內(nèi)控體系體現(xiàn)著管理的平衡藝術(shù)，通過體系的建立，合理保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效益性和效率性、資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性以及法律法規(guī)的遵循性。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

         主講人四川中天信會計(jì)師事務(wù)所何萍老師從內(nèi)部控制發(fā)展的背景、內(nèi)控建設(shè)的目的、內(nèi)控建設(shè)的流程以及事務(wù)所的工作流程等方面進(jìn)行講解。她強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及內(nèi)控建設(shè)的重要作用，講解中既有扎實(shí)的理論依據(jù)，又有實(shí)踐案例的探討，為我院的內(nèi)控體系建設(shè)工作創(chuàng)造了良好開端。

        副院長張宏指出，內(nèi)控建設(shè)是以上級要求為契機(jī)，以我院自身發(fā)展需要為基礎(chǔ)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。他要求各部門高度重視，通力合作，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷完善和優(yōu)化內(nèi)控建設(shè)，從多方面完善自身的管理水平，使內(nèi)控體系真正落到實(shí)處。

        副院長余正良，副總工程師劉宗祥均結(jié)合自身感受對內(nèi)控體系的建設(shè)作了重點(diǎn)講解，并提出了管理要求，希望內(nèi)控體系的建設(shè)與三體系建設(shè)相融合或互為補(bǔ)充，真正發(fā)揮防控風(fēng)險(xiǎn)的作用。

        此次內(nèi)控建設(shè)啟動(dòng)培訓(xùn)會不僅提升了全員的內(nèi)控意識，而且深入培育內(nèi)控文化，對推動(dòng)我院內(nèi)部控制體系的建設(shè)具有開創(chuàng)性意義。與會人員均表示受益匪淺，并將在今后的工作中從自身出發(fā)，與部門同事精誠合作，共創(chuàng)我院內(nèi)控體系建設(shè)的美好藍(lán)圖。

財(cái)務(wù)部 張赟